Forsee Power se concentre sur la création de valeur, tant pour ses collaborateurs que pour les communautés où le Groupe est présent. Il met l’accent sur la promotion de la diversité et le développement d’une culture solide en matière de santé et de sécurité.
Nos collaborateurs, notre première richesse
Depuis la création de Forsee Power, nous nous appuyons sur le savoir-faire, le savoir-être et sur l’implication des collaboratrices et collaborateurs, notre première richesse.
Ils représentent l’un des trois piliers de notre stratégie de développement durable, Impact. Créer de la valeur pour nos collaborateurs est un engagement essentiel pour nous, porté jusqu’au plus haut niveau de notre direction.
Par ailleurs, signataire du Pacte Mondiale des Nations Unies, notre Groupe s’engage au respect de ses 10 principes, notamment des droits de l’Homme et normes internationales du travail.
Ainsi, nous nous engageons au quotidien pour permettre à chaque collaborateur de trouver sa place et de s’épanouir dans notre organisation agile et multiculturelle.
La diversité et l’inclusion, des enjeux au cœur de notre politique RH
Nous nous se soucions de proposer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et le respect – première des valeurs de Forsee Power – à tous les niveaux de l’entreprise. La diversité est notamment un principe fondateur de notre politique de ressources humaines.
Pour notre Groupe, l’équilibre des genres, des âges, des origines et des niveaux d’études permet de bâtir une culture d’entreprise forte. Ainsi, nous favorisons l’intégration des femmes, des seniors, des jeunes diplômés et des personnes en situation de handicap par le biais de journées internationales ainsi que de programmes de stages, de mentorat et de partenariats avec des écoles et des universités.
Forsee Power s’engage particulièrement pour la parité, et fixe des objectifs à horizon 2025 pour renforcer la représentation des femmes aux fonctions managériales.
43
6
22
de femmes au sein du Groupe Forsee Power
des collaborateurs Forsee Power ont plus de 55 ans
nationalités différentes sur l’ensemble des sites de notre Groupe
Le dialogue social pour favoriser l’épanouissement de nos collaborateurs au travail
Sur l’ensemble de ses sites, Forsee Power instaure régulièrement un dialogue social avec le personnel et fait preuve d’une écoute attentive.
Depuis 2017, nous réalisons une enquête annuelle de satisfaction auprès des collaborateurs du Groupe. Afin de garantir neutralité et anonymat, l’enquête est externalisée en suivant le référentiel de Great Place to Work. Ainsi, elle balaie les thématiques relatives aux conditions de travail, à la bonne compréhension de la stratégie, à la communication ou encore aux méthodes de management.
L’objectif étant de faire de notre Groupe un lieu où il fait bon travailler, l’enquête permet de mieux appréhender ces sujets et de définir des plans d’actions visant à améliorer la satisfaction des collaborateurs.
En 2021, dans la continuité de notre démarche, nous avons mis en place des plans d’amélioration, en créant notamment la Commission Qualité de Vie au Travail (QVT). Elle se réunit régulièrement pour proposer des actions pertinentes, permettant d’adresser les problématiques relevées par l’enquête, comme des formations de sensibilisation aux signes de fatigue pour les managers.
Une forte culture HSE pour garantir un haut niveau de sécurité sur nos sites
Assurer la santé et la sécurité des collaborateurs et parties prenantes est la priorité numéro une de Forsee Power qui cherche constamment à s’améliorer sur ce sujet.
Afin de prévenir les accidents et renforcer la sécurité, chacun de nos sites met en œuvre un programme Hygiène, Santé, Environnement (HSE). Forsee Power met également l’accent sur des programmes de formation permettant de développer une culture de l’excellence opérationnelle capable de transcender les limites de notre lieu de travail.
Une baisse du taux de fréquence des accidents
2019
2020
2021
L’écart entre la performance 2020 et 2021 est due à une reprise de l’activité après la période de pandémie de COVID.
